巴陵石化開除一弄虛作假20G高壓鍋爐管供應商           7月31日從巴陵石化獲悉，該公司近期嚴肅查處一供應商違約供應假冒20G高壓鍋爐管的問題，追回采購價差損失近3.75萬元，將該弄虛作假的供應商永久開除出巴陵石化的資源市場，并將相關情況向集團公司物裝部報告。

　　與此同時，該公司按照“四不放過”的原則查找原因，整改落實，按照《巴陵石化職工違紀違規(guī)行為處分辦法》及經濟責任制考核細則，對內部13名相關責任人員分別給予黨紀政紀處分和經濟責任考核，扣罰績效獎1.58萬元。公司還將  該弄虛作假20G高壓鍋爐管案編成案例材料，組織全員開展學習和反思活動，促進從嚴管理。

　　針對近期發(fā)現(xiàn)的一批20G高壓鍋爐管采購價格偏高問題，該公司迅速成立專門調查小組進行調查，發(fā)現(xiàn)物資采購相關制度不健全；制度執(zhí)行不到位，個別業(yè)務人員工作失職；供應商嚴重違約，弄虛作假。

　　對于物資采購、入庫驗收、領取使用等環(huán)節(jié)監(jiān)管的缺失，該公司從制度流程上查找管理漏洞，制定和落實整改措施。他們根據(jù)《中國石化治理指定采購和獨家采購監(jiān)督規(guī)定》，制定巴陵石化相應的實施細則，并舉一反三，對物資采購相關制度進行全面清查和梳理。梳理采購方式，減少中間環(huán)節(jié)采購，放開供應商網(wǎng)絡，引入新資源優(yōu)秀供應商，參與競爭的供應商原則上必須在5家以上，提高從生產商直接采購比例，主機配件從20G高壓鍋爐管廠采購；定期檢查，避免偽生產商代購的隱形獨家供應行為。強化采購合同管理與考核。進一步完善采購合同備注信息，要求注明品牌和規(guī)格型號，為收驗貨操作提供精準依據(jù)，定期排查相關信息，強化考核，過程控制人員拒收不規(guī)范的采購合同。四是物裝部加強入庫、出庫環(huán)節(jié)交接的監(jiān)督管理，各事業(yè)部加強物資領用、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

　　該公司紀檢監(jiān)察部門和采購部門還將價格自查作為采購管理的常態(tài)工作，對價格異常、與歷史資料的首次采購、BW價格數(shù)據(jù)庫無相關數(shù)據(jù)等情況，及時分析價格的合理性，確保采購價格不偏離市場合理價位。目前，該公司在退二線的老同志和在職管理人員中聘請29名有專業(yè)技術、有責任心的人員組成網(wǎng)上巡視組，開展常態(tài)化的業(yè)務公開網(wǎng)上巡視工作。文章來源：http://www.bjtjly.com.cn