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從資金層面看，進入8月，資金在逐步試水鋼鐵產業鏈，先推動價格，再推動天津熱鍍鋅廠家價格，最后實現整個產業鏈的資金凈流入。同時配合現貨市場，資金在流入過程中更傾向于現貨偏弱的品種，希望拉漲現貨運行偏弱的品種來帶動現貨價格回升，從而從金融和現貨兩個市場、全品種的角度帶動整個產業鏈的回升。“本質上說這不是一個行之有效的好辦法，鋼鐵企業如果是圍繞主業來發展非鋼產業，這還能說的過去，向上游產業鏈延伸，投資礦山以保證原料的供應，或者向下游延伸進行產品的深加工、配送等來保證銷售渠道，打造一條完整的產業鏈是比較可取的方式，風險也會相對小一些。如果跟主業沒有關系而去盲目投資，勢必會面臨較大的風險，專業性的差距會導致競爭力相對較弱”。當一個行業處于困境的時候，西方國家通常的做法就是瘦身，獲取現金流來保證自己主業的運行。本來企業經營就困難，遇到風險時要做的應該是把資金安全放在首位，而不是繼續擴張進而出現財務風險。如果主業虧損，資金又流出去了，資金周轉不開，就會面臨破產的風險。像國內鋼企這樣向其它行業擴張，其實是一種背道而馳的做法，國內的鋼企通常采取的方法就是資金周轉不開先挺著，這樣不但不能瘦身，反而越減越肥，體現出國內天津熱鍍鋅廠家的風險意識不強，就是一個很好的例子。其實處于行業的低迷期，企業應該采取一種保守的策略，不能本末倒置，除非企業要放棄鋼鐵主業。總之，鋼企要以安全和生存為主要目的，做長遠的考慮。我國鋼鐵行業發展已經走到了不得不轉的轉型期，過去粗放式的生產模式已經難以在現今新環境下持續，鋼鐵行業困境再給企業敲響生存警鐘。“改革鋼鐵行業現狀，就要改變過去行業內企業各自為戰，無序競爭的歷史，必須建立較為統一的行業自律規則。”分析師指出，要通過兼并形成少數超大鋼鐵集團，提高產業集中度，形成自律、互贏的觀念，才能在鋼材需求不濟的情況下，有效降本、緩和供給矛盾、減少貿易摩擦，天津熱鍍鋅廠家最大限度挽回部分經濟損失。
