周初開市，價格繼續小幅下滑，節前型材市場整體成交情況偏弱，鍍鋅加工廠成交情況也十分冷清，貿易商多日不出貨現象常見。節前幾日貿易商主要以消化庫存為主，對外報價普遍下調。對于年后行情，貿易商多持觀望態度，均未有大量囤貨，仍以小批量補貨為主。隨著年味漸濃，市場需求逐漸停滯，貿易商多做一些年底收尾工作。短期來看，成本端價格走低，預計節前本地H型鋼市場價格將呈穩中趨弱走勢。商家已經開始陸續離市，貴州無縫鋼管市場供需清淡。盤中杭州市場繼續下探，貿易商表示這主要是盡量積壓市場水分，讓價格回歸理性，為年后的上漲做準備。而本地市場目前也基本持穩觀望，但仍有部分繼續繼續探底，目前市場尚有零星成交，但大戶出貨的意愿已不強。據了解本地大戶今年仍有貿易商適量冬儲，加上代理商的計劃量，年后市場仍有庫存壓力。預計年前本地市場也將適當下跌。做好為客戶的售前服務，可以滿足客戶對鋼材的需求，做到按照客戶的要求，按質、按量、按時供應鋼材，加快鋼材的周轉，減少鍍鋅加工廠積壓，對鋼貿商來說也就加速貨款的回籠，節省經營成本，取得最佳的效益。在2014年，將進一步與鋼廠合作，與鋼廠一起共同拓展終端市場，使企業更好地在激烈的市場競爭中得以生存和發展。為了避免不必要的支出，筆者認為應做到幾下幾點：應調整策略，樹立全面的成本管理思想；企業領導應認識到成本管理的重要性，轉變以往錯誤的思想觀點，更新發展思路，提高成本管理意識；結合企業的實際，制定合理可行的預算目標和成本計劃等。通過優化產品結構，提高產品附加值和自身管理水平盈利水平仍然有很大提升空間。從代表企業產品結構的分析中可以發現，每個企業都擁有自己的優勢產品，關鍵是如何將這一優勢發揮到最大。大而全但沒有特色的發展方向已經無法適應現在的市場，特而專才是獲取未來市場的有效途徑。另外，各鋼企的經營管理水平也參差不齊，向行業標桿學習提升自身管理水平，嚴格控制各項費用，鍍鋅加工廠也是提高利潤的有效途徑。
